InterValue——Barton Chao如何带领一群博士加速区块链4.0进程

　　　　“冰”“火”两重天

　　这个夏天注定有点热，除了室外的气温，还有一个时代性的话题“区块链”。很多人在星光熠熠的三点钟无眠，热烈讨论着对于技术抑或财富的向往。在这群人里InterValue创始人Barton Chao应该是个例外，冷静、沉稳、温文尔雅是他给人的第一印象，除了技术话题他平时的话并不多。

　　走进Barton Chao在长沙略显局促的办公室，最显眼的地方挂着一个牌匾，“万物互信”四字易懂又深奥，被视为企业的灵魂。一张硕大的沙发占据了大部分空间，上面放着御寒的被褥，与长沙闷热的天气形成对比——屋内空调的温度异常低，尤其是在漫漫长夜，这恰恰有点像世人对于区块链“冰”“火”两重天的态度，也从侧面显示了这里的“床垫文化”。

　　无数个三点钟，Barton Chao也曾经彻夜无眠，不过他不是徜徉在大佬云集的区块链群，而是那些天文般的代码中，每一行、每一个节点他都了然于胸，也因此他说起行业问题来总是一针见血。

　　翻开Barton Chao的个人履历略显单调又单一，从2002年到2013年的11年间，他在国防科技大学度过了自己的学生生涯，从本科到博士研究方向就是计算机科学与技术。毕业后他留校任讲师，体制内的生活单调安稳，但三尺讲台已经无法盛放其创业激情。

　　2009 年中本聪的理念在技术的汪洋大海一石激起千层浪，引起了世界性的轰动响应，Barton Chao凭着自己的专业敏感度同年立即加入了如火如荼的区块链网络论坛讨论小组。“我的第一印象就是觉得，这比传统的那些中心化的数字货币项目更有机会成功。”Barton Chao用与众不同的眼光看事物，既不墨守成规，也不安于现状。他坚信在一个伟大而创新的世界里，人与人之间将没有信任危机。Barton Chao一发不可收拾活跃于网络世界，对网络安全、渗透、攻防领域进行了深入的研究，成为了P2P、密码学、网络安全、区块链资深专家。

　　　　不靠Token靠博士

　　2015年Barton Chao开始筹划成立公司，在团队创建和择优人才方面可谓是殚精竭虑，集思广益，三顾茅庐，研究生和博士的同门师兄弟纷纷响应，“不要让人生停滞，要跟随时代做一些有意义的事情”。

　　Barton Chao将计算机各类行业精英聚集于公司，豪华团队实力强劲：以业内博士为主导，公司近100人，开发人员近50人，博士近25个，另外还有经验丰富的项目顾问和战略合作伙伴为之鼎力相助。

　　同校师兄调侃Barton Chao：“我一新三板挂牌即将上市公司，300左右员工都没有招到过一个专业博士生，你这里汇集如此之多，令人对你的个人魅力所折服啊!”

　　其实以Barton Chao的履历，即使不借助风的力量，以他个人才华也能将沧溟之水一簸而干。但偏偏这样一个有思想、有谋划、有干劲的领导者，却非常低调，见到他就是一T一短裤一拖鞋，对每个人谦卑有礼、温文尔雅。

　　“从一开始，我们的合作观念就不是打工，我其实希望未来基于校友体系打造一个创业孵化机制或平台”，这种共享理念，其实和今天做公链的思维比较契合，这也许是Barton Chao能够聚拢人背后深层的原因。

　　Barton Chao把总公司暂设长沙，主要考虑团队技术类拔萃人才大部分都于此安居，但公司的发展目标和技术实力是国际化水平。因此目前在北京、成都、深圳设立独立核算的分公司，以便各路人才更好的汇集，业务更稳定地发展。不管走到哪家公司里，大家都自发性加班，为了理想不停歇，这股劲头真的让人很感动，也是我见过行军床最多的公司，没有之一。

　　Barton Chao和团队曾策划并开发过多个区块链相关项目，对区块链的技术原理、底层技术、中间层协议、链上应用、落地场景、发展趋势等均有深刻理解和丰富的实践操作经验。

　　“区块链盈利不能全靠Token”公司一成立就有了收入，主要是承接一些技术系统的底层建设或安全服务项目(这些业务既为公司锻炼了人才，也使一群博士切实了解了市场的需求)，这在虚火太旺的行业里也是比较难得的。先有业务后拿投资，这也是Barton Chao与其他项目最大的不同。

　　“不买币、不投机”是Barton Chao对自己的最低要求，他在公司常开玩笑提醒大家，“常在河边走，小心别下水;毕竟学历辣么高，割与被割都不太好”。

　　融资计划启动后，Barton Chao 2天谈了7家机构，均表示了强烈的投资愿望，最终Barton Chao拿到了起源资本、犇睿资本、鳄鱼资本、创世资本、华迎资本、星合资本、哈鲁资本、币为资本、天链资本、天行资本、映象资本、云链资本、伽马资本、杭麟资本、九区科技、CRYPTO LABORATORY、OBSIDIAN CAPITAL、OK CRYPTO等多家海内外机构的投资。

　　其实团队技术储备很早就可以做公链了，但是Barton Chao有两个疑问：一是没想好公链怎么做;二是发了公链，后面的生态建设怎么做?所以Barton Chao一直隐而不发，直到2018年上半年InterValue项目“横空出世”。

　　“在对的时间，做对的事;不浮躁不急躁”。从融资和公链布局两件重大事件来看，Barton Chao早已不是之前的技术思维，而是成为了一个真正的创始人。

　　　　InterValue诞生

　　信任是一种稳定的信念，维系着社会共享价值和稳定，是个体对他人话语、承诺和声明可信赖的整体期望。Barton Chao心里始终觉得世界上没有比信任更好的礼物了。

　　InterValue设计上定位为面向实用化的区块链4.0基础设施，聚焦区块链基础设施和平台层核心技术研发，能以公有链、联盟链、私有链等形式落地到实际应用场景，成为多个行业的基础设施，并形成基于区块链的完善行业生态体系。

　　其实，我们来看下InterValue历史进程就会发现“冰冻三尺非一日之寒”。2017年8月Barton Chao构想了InterValue的定位、愿景与功能; 2017年11月InterValue核心研发团队正式组建完成着手撰写白皮书和制定开发计划;2018年2月-3月InterValue中英文白皮书从1.0迭代至4.0完成;2018年4月，InterValue 1.0测试链完成并实际应用;2018年6月，InterValue 2.0测试链HashNet共识机制验证完成，单个分片TPS突破28万，全网实测TPS突破400万。

　　2018普遍被认为是区块链应用落地的元年，庞大的基数以及良好的形势，使得基于区块链应用底层技术服务平台公链倍受瞩目， 2018年也成为了公链角逐最激烈的一年。InterValue公链成为全球首个能够支撑大规模应用的实用化区块链4.0项目，目前InterValue电报群人数已经增长至88585人。

　　InterValue 2.0测试版已经实现了全新独立设计的HashNet共识机制。HashNet共识协议试图通过“片内自治，片间协作”的方式形成一个分而治之的分布式系统。基于Hashgraph共识算法实现了分层和分片，采用层次化混合结构Gossip网络以及全新设计的支持节点和状态两个维度并行处理的分片机制，能够实现交易数据在不同分片、不同节点间快速传播和近似线性的TPS递增，具有并发量高、交易确认速度快的特点。HashNet共识机制的实现把InterValue平台容量和交易确认速度提升至百万量级TPS，远超目前业内其他公链项目。与此同时InterValue在跨链通信、智能合约两个方面也做了较多的原创性工作。

　　Barton Chao介绍，当下区块链底层公链主要存在三大问题：一、性能问题——现有主流的区块链方案很难解决高并发问题;二、易用性和可用性问题——目前区块链的很多功能都还不够完善;三、安全性问题——目前的区块链存在着智能合约漏洞、交易环节漏洞、代码漏洞等诸多安全隐患。虽然很多企业都在做区块链的应用，但由于底层公有链技术的缺陷，很多应用是否能成功还有待观望。

　　InterValue团队作为技术提供方，目前已和多个有使用区块链技术优化和提升现有业务流程的公司合作，已将InterValue基础设施用到多个实际应用领域和场景中。同时也正积极构建开发者社区、区块链技术普及社区、合作伙伴联盟，并将启动InterValue上的DApp开发激励计划，确保更多资源、团队和技术人才加入到InterValue基础设施本身的改进优化和基于InterValue的DApp开发中来，推进InterValue区块链技术的普及，力争将 InterValue应用到尽可能多的行业和实际场景中去。

　　不相信天时地利人和，只相信有志者事竟成!如果做每一件事都是等待时机，那将错过多少美妙的沿途风景，不管悲喜，就像InterValue团队做事风格：静心第一，利他至上!手头事情多错综复杂的时候，就慢下来理清头绪，一件一件的来划√√。

　　InterValue的目标是搭建在各个场景下能用的公链，当初困扰Barton Chao的生态建设问题也逐渐明了，“我们把底层应用和架构做好了，欢迎其他开放团队和群体来和我们一起共建生态，这也符合中本聪最初设计区块链的初衷，没有谁是绝对的中心，但是我们一起能构建出更安全、透明、简单、信任的互联网世界。”

　　祝福这些有梦想的“极客”们，早日成功开启全球首个支撑大规模应用的实用化区块链4.0的基础设施，完善基于区块链的生态体系。

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